АО "Алтайэнергосбыт" в СМИ

Свернуть

"Свободный курс", № 24, 16.06.2010 г.

"Своевременно оплачивать электричество – наш гражданский долг" - эти слова одного из участников ежегодного конкурса "Лучший потребитель – 2009" хорошо понимали все, кто находились в барнаульском клубе "Чаплин". именно здесь в этом году прошла церемония награждения победителей традиционного конкурса энергетиков. причем встреча руководителей "Алтайэнергосбыта" с самыми добросовестными и ответственными партнерами не была мероприятием для галочки. Поздравили лучших из лучших по всем канонам праздника: с музыкой, цветами, поздравительными речами и подарками.

"Энергию тепла и любви в сердце своем сохрани, энергию света", - заряжал позитивом собравшихся на церемонию гостей музыкальный ансамбль. Решения конкурсной комиссии о том, кому достанутся четыре главных приза "Золотая опора", в зале "Чаплин-клуба" ждали представители экспертного сообщества, администрации края, руководители "Алтайэнергосбыта", журналисты. И естественно, представители 16 предприятий-номинантов.

Своевременность оплаты – только один из критериев выбора победителей из тысячи добросовестных т ответственных. Среди других не менее важных – внедрение инноваций в духе времени: современных систем учета т энергосберегающих технологий.

- От того, как вы исполняете свои обязательства, зависит надежность всей энергосистемы, - сказал Александр Морозов, начальник отдела электрических сетей Управления Алтайского края по промышленности и энергетике. Аплодисменты, снова музыка. И вот в каждой из четырех номинаций есть победитель. Но остальные не обижены: они – лауреаты.

- Спасибо вам всем за то, что вы с нами, - сказал им Роман Неплюев, управляющий директор компании "Алтайэнергосбыт".

Эффективность

Не вовремя платить за электроэнергию, потому что не нравится тариф, - известный подход тех, кто копит долги, прикрываясь некоей (зачастую мифической) социальной значимостью своего предприятия. Делать все, чтобы оптимизировать потребление и максимально снизить долю оплаты энергоресурсов в себестоимости продукции, - подход тех. кто нестроен на долгий успех и цивилизованные партнерские взаимоотношения.

- В этом зале собрались по-настоящему рачительные хозяева, те, кто старается применять новые системы контроля и учета энергоресурсов, - уверен Роман Неплюев.

Александр Найдин – главный энергетик мукомольного предприятия "Мельник", получившего одну их четырех "Золотых опор", понимает, как много еще предстоит сделать, чтобы и дальше держать планку.

- То, что мы получили "Золотую опору", для нас очень почетно, особенно в трудный 2009 год, но потребление необходимо снижать, - говорит Александр Найдин. Однако снижать потребление необходимо не только "Мельнику".

- Энергоемкость производства продукции в стране в 2,5 раза больше, чем в среднем в мире. Потенциал экономии в крае просто гигантский, - заявил Александр Митрохов, коммерческий директор по развитию "Алтайэнергосбыт", - Мы предлагаем целый комплекс услуг, которые помогут потребителям добиться существенной экономии. наши участки и филиалы расположены в каждом районе края, в них может обратиться каждый потребитель . А результатом нашей совместной работы станет снижение рисков самого предприятия и повышение его возможности без проблем оплачивать потребление.

Сегодня компания разрабатывает более 20 проектов по энергосбережению. Но 20 – это капля в море из 11 тысяч потребителей компании.

Подарки

Вот вы только не верьте, если кто-то скажет, что постоянно иметь задолженность перед энергетиками, а то и закрывать предприятие, вовсе отказавшись от своих долгов, - это хороший бизнес. Тем, кто плохо исполняет обязательства, уже сегодня закрываются двери в банки, государственные фонды поддержки. Наоборот: добросовестным быть выгодно. Выгодно хотя бы потому, что в критических случаях энергокомпания-партнер всегда пойдет навстречу.

- Мы настоятельно будем просить энергетиков предоставить всем лауреатам определенные преференции, - заверил Александр Морозов. – Своевременные платежи повышают надежность

работы всей энергосистемы и дают ей возможность развиваться. И значит, от этого выигрывают все.

В этом раз "Алтайэнергосбыт" подготовил для своих лучших потребителей еще и особый подарок. В номинации "Предприятия, финансируемые из бюджета" все четыре компании получили наборы энергосберегающих лампочек и сертификаты на оказание дополнительных услуг.

Функциональный предмет

И еще одна особенность была у конкурса, проведенного в этом году. По сложившейся традиции самым недобросовестным потребителям вручается антиприз – керосиновая лампа. За керосинкой за четыре года никто из "победителей" ни разу не пришел. Обычно ее отправляют адресату по почте.

На этот раз впервые за всю историю "Золотой опоры" за своим антипризом пришел Алексей Поликарпов, гендиректор "Восточного коммунального комплекса". Он не стал скрывать трудностей своего предприятия и все же поблагодарил энергетиков.

- Хотелось бы поблагодарить "Алтайэнергосбыт" как гарантирующего поставщика, что в течение все этих непростых двух лет мы все-таки находим компромисс, - сказал г-н Поликарпов.

В свою очередь Роман Неплюев подчеркнул, что есть потребители, которые манкируют своими обязанностями по оплате, причем делают это открыто, нагло и систематически. Естественно, такие потребители и получают антипризы.

- В этот раз мы не только вручили керосинки, но и провели полное ограничение тех потребителей, которые их получили. Керосиновая лампа – это предмет очень функциональный, поскольку дает и свет. и тепло. С ее помощью компании могут попытаться обойтись без сотрудничества с "Алтайэнергосбытом". – констатировал Роман Неплюев.

Они признаны лучшими

Номинация "Промышленные предприятия". Лауреаты: "Алтайская Буренка", "Кондитерская фирма "Алтай"", Третьяковский элеватор. Победитель – акционерное общество "Мельник".

Номинация "Предприятия сельского хозяйства". Лауреаты: "Житница Алтая", СПК "Колхоз "Тельманский"", совхоз-завод "Подгорный". Победитель – хозяйство "Кытмановское".

Номинация "Предприятия, финансируемые из бюджета". Лауреаты: Курский дом-интернат малой вместимости для пожилых людей и инвалидов, Сычевский детский дом, Первомайская центральная районная больница. Победитель – филиал "Алтайский оптико-лазерный центр" НПК "Системы прецизионного приборостроения".

Номинация "Предприятия малого бизнеса". Лауреаты: УТЦ "Семинский перевал", Барнаульский филиал ОАО "ВымпелКом", ЧП Чувилев. Победитель – фирма "ЮКАС плюс".

Номинация "Худший потребитель": "Восточный коммунальный комплекс", комитет по образованию Тюменцевского района, ПО "Алтайский моторный завод" и птицефабрика "Смоленская".

Справка

Впервые поощрять самых добросовестных и надежных потребителей электроэнергии (из числа юридических лиц) начали в России в 2005 году по итогам прошедшего года. Статуэтку "Золотая опора", изображающую опору линии электропередачи, вручали тогда во всех региональных энергокомпаниях, входивших в РАО "ЕЭС России". Традицию сохранили и после реорганизации холдинга. В свою очередь злостные неплательщики получают специальный приз – керосиновую лампу.

Число просмотров: 7

Ссылка на новость

Свернуть

Свернуть

"Свободный курс", № 16, 21.04.2010 г.

"Алтайэнергосбыт" помогает ветеранам заменить счетчики учета электричества.

В домах фронтовиков, которые обслуживаются в "Алтайэнергосбыт" специалисты компании безвозмездно устанавливают электросчетчики нового поколения. Уже сейчас старые приборы учета заменили у 50 участников войны из Бийского, Павловского, Топчихинского, Майминского районов. Акция продлится до августа текущего года.

Ветераны которым до 9 мая сотрудники "Алтайэнергосбыт" не успеют заменить приборы, получат именные подарочные сертификаты, гарантирующие установку новых электронных счетчиков электроэнергии. Всего в период проведения акции планируется установить более 350 новых приборов учета на территории Алтайского края и Республики Алтай.

Управляющий директор "Алтайэнергосбыт" - Роман Неплюев отметил, что из 370 тыс. потребителей – физических лиц ветеранов осталось немногим более 1 тыс. человек, треть из которых нуждается в замене приборов учета.

- Эта акция – знак уважения пожилым людям, защищавшим нашу Родину. В преддверии 65-летия Великой Победы мы даем нашим ветеранам то немногое, чем можем облегчить их будни, - говорит Роман Неплюев.

Замена электросчетчиков – это не только дань уважения, но и экономия для пожилых людей. Электронный прибор стоит более 1 тыс. рублей. Прибавить к этому установку и согласование с сетевой организацией. Кроме того, старый прибор может работать не в пользу его владельца. Для каждого электросчетчика существует свой срок службы – 16 лет. По истечении этого времени у прибора возникают проблемы с самоходом – счетчик начинает крутить киловатты, которые никто не потреблял. А в случае, если устаревший прибор не прошел государственную поверку, его владельцу могут выписать штраф и потребовать срочно заменить оборудование учета.

У ветеранов ВОВ, потребителей "Алтайэнергосбыт", таких проблем больше не возникает. По словам самих фронтовиков, помощь и внимание со стороны энергетиков им очень приятны.

Число просмотров: 7

Ссылка на новость

Свернуть

Свернуть

"Свободный курс", № 16, 21.04.2010 г.

Правительство готовит потребителей к росту цен на энергию и настойчиво предлагает экономить.

В последнее время экономия и эффективное использование энергии стали приоритетными направлениями национальной политики. Предупреждения руководителей из подконтрольных государству структур и предстоящем двукратном повышении стоимости киловатта, заявления с высоких трибун о необходимости использования энергосберегающих светильников и напоминания о надвигающейся либерализации цен на энергетическом рынке – все это позволяет сделать вывод, что федеральный "энергосберегающий" закон под № 261 никто отменять не собирается и проводить мероприятия для экономии энергии все равно придется.

Непозитивный прогноз

По данным Агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике (АПБЭ является структурным подразделением Федеральной сетевой компании и занимается аналитическими исследованиями по заказу государственных органов) в ближайшее время рост цены на электроэнергию на российском рынке значительно обгонит инфляцию. К 2013-ому году один киловатт будет стоить более трех рублей. В следующем году произойдет самое большое подорожание электричества – примерно на 25%. Далее потребителям стоит готовиться к ежегодному повышению цены на 15% и 12,5% соответственно. В итоге рост стоимости электроэнергии составит 83%, если сравнивать с ценовыми показателями 2009 года.

Аналитики из АПБЭ строят свои прогнозы на основании данных Минэкономразвития и "Системного оператора", который контролирует оптовый и розничный рынки энергетической мощности в России. Резкий рост цен в следующем году эксперты агентства объясняют полной либерализацией цен на электричество, после чего тарифное регулирование сохранится только для населения.

Причем это еще оптимистический прогноз дальнейшего развития событий, который поддерживают в Министерстве экономического развития. Есть мнения, что рост стоимости электроэнергии может быть быстрее и уже в текущем году цена киловатта достигнет 2,5 рубля. В любом случае назвать прогнозы позитивными для российских потребителей точно нельзя.

Всеобщее обследование

Компенсировать стоимость энергии потребителям государственные чиновники намерены при помощи федерального закона об энергосбережении. По замыслу российского правительства, исполнение "законных" предписаний поможет снизить потребление энергии на 40% и позволит ежегодно экономить до 3 трлн. рублей. Чтобы достичь обозначенных положительных результатов, при помощи репрессивных мер население страны планируют "оградить от соблазна" использовать традиционные лампы накаливания и устаревшие приборы учета. К тому же собственникам многоквартирных домов в обязательном порядке "рекомендовано" провести обследование жилища, определить его энергоэффективность и дополнительно оснастить общими приборами учета.

не обошли чиновники стороной и отечественный бизнес. Обязательным условием для работы на рынке также стало проведение энергетического обследования. Это решение коснулось всех предприятий, которые потребляют энергии на 10 млн. рублей в год. При существующем паритете цен это всего 300-500 киловатт, которые использует как средний цех по производству мебели, так и некрупный склад замороженных продуктов. По мнению правительственных чиновников, предприятия среднего и крупного бизнеса имеют большой энергосберегающий потенциал. Зачастую существующие мощности расходуются нерационально, что приводит к значительному увеличению расходов на электрическую энергию. При этом проведение энергетического обследования на предприятии позволит определить участки нерационального расходования ресурсов, потенциальные возможности экономии и приоритетные направления по снижению финансовых затрат на энергоносители.

Альтруизма не будет

Правительственная идея об энергосбережении открывает огромный рынок для компаний, которые занимаются установкой приборов учета, комплексным обследованием и умеют применять энергосберегающие технологии. Сложное же "интеллектуальное" устройство для промышленных объектов обойдется в несколько десятков тысяч. Как правило, потребитель не в состоянии самостоятельно решить специализированные вопросы и вынужден обращаться к специалистам.

Предложения по установке приборов учета и проведении. энергетического обследования в массе своей исходят от малых и средних предприятий. По заявлениям непосредственных участников рынка, среди них немало "специалистов", не имеющих соответствующей квалификации, но готовых взяться за любую работу. В некоторых компаниях "забывают", что полноценный анализ потребления электроэнергии не может быть проведен без комплекта приборов стоимостью порядка 200 тыс. рублей.

Поэтому потребители предпочитают работать с сильными компаниями. Например, доверие клиентов позволяет руководителям "Мосэнергосбыт" рассчитывать в 2010 году на 1 млрд. рублей. Его намерены заработать на предоставлении дополнительных услуг населению и юридическим лицам.

В Алтайском крае значительную долю энергосервисного рынка намерена занять компания "Алтайэнергосбыт". на прошлой неделе сбытовики официально объявили о развитии нового направления деятельности одновременно в частном и юридическом секторах. для крупных кампаний энергетики готовы не только провести комплексное обследование, но и инвестировать в организацию энергосбережения и повышение энергоэффективности алтайских предприятий. это не альтруизм. Возмещать затраты инвестора предприятие будет из сэкономленных средств. В настоящее время "Алтайэнергосбыт" уже провел обследование ряда крупных потребителей. Все собственники компаний приняли решение о дальнейшем сотрудничестве с энергетиками в области повышения энергоэффективности своих предприятий. По расчетам специалистов, только установка преобразователей частоты на насосах и вентиляторах экономит до 70% потребляемой оборудованием электроэнергии. А инфракрасные датчики движения и замена устаревших электродвигателей принесут предприятию до 50% экономии.

оценить рынок энергосервисных услуг в Алтайском крае пока достаточно сложно. Но с уверенностью говорить о том, что в нынешних условиях на формально составленных документах долго не проживешь. возможно. Ситуация с ростом цен на энергоресурсы заставит потребителей серьезно заняться решением всего комплекса "энергосберегающих" проблем. Это непростая задача. Либо компании придется обучить собственный персонал, который попытается сделать работу, либо передать деятельность по планированию и проведению мероприятий энергетической компании. Как поступать в этом случае правительство не регламентировало законом. Принимать решение придется самостоятельно.

Число просмотров: 7

Ссылка на новость

Свернуть

Свернуть

"Алтапресс"

Промышленные предприятия находятся на грани отключения от электричества
Начало текущего года для одних алтайских промышленных предприятий ознаменовалось отсутствием государственного заказа и частичной остановкой производства, для других посткризисным дефицитом оборотных средств и невозможностью получить спасительный кредит. В непростое время часть заводов всеми способами пытается выжить и сохранить свое место на рынке. Некоторые же выбрали легкий способ ухода от проблем – банкротство. Но независимо от принятого решения и тех и других промышленников объединяет одно – это ежемесячно набегающие долги за энергообеспечение, которые могут привести к полному ограничению подачи электричества на предприятия.

В течение прошлого года руководители промышленных предприятий Алтайского края, ссылаясь на кризис, максимально ограничивали энергопотребление производственных объектов и, надеясь на светлое будущее, копили долги перед энергетиками. По информации компании "Алтайэнергосбыт", на 1 января текущего периода задолженность превысила 100 млн. рублей. Начало 2010 года для алтайских промышленников не принесло ожидаемого финансового облегчения. По прошествии двух месяцев долговые обязательства за электричество не только не сократились, но и увеличились практически в два раза.

Причинами неутешительной динамики для некоторых предприятий явилось отсутствие государственного заказа. Руководители завода "Барнаул РТИ", который связан с производством спецтехники, с начала года ждут "отмашку" от правительственных чиновников и финансовых поступлений из бюджета. Долг предприятия перед энергетиками растет ежемесячно и на 1 марта составил около 2,5 млн. рублей. На заводе уже ограничили поступление электричества на все объекты, кроме котельной, двух насосных станций, административного офиса и проходной. Период просроченной задолженности неумолимо растет, и к лету, когда, возможно, определится судьба госзаказа, на предприятии может быть отключено даже аварийное освещение.

Ситуация на "Барнаултрансмаше" менее удручающая. На заводе также с нетерпением ждут государственного заказа и решают текущие финансовые проблемы с помощью межкорпоративных займов. Но из достоверных источников стало известно, что "корпоративная помощь" подошла к концу. А в Алтайсбербанке деньги трансмашевцам не дают, несмотря на существующую кредитную линию. Последнее обстоятельство связано с тем, что в Москве конфликтуют руководители компаний. Страдает же от этого алтайское предприятие.

Проблемы с кредитованием в Алтайсбербанке существуют и у "Завода алюминиевого литья" (ЗАЛ). На прошлой неделе алтайскому губернатору пришлось давать личное поручение для решения этого вопроса. 23 млн. рублей необходимы заводу для покрытия текущих расходов и появления оборотных средств. По официальным данным, за два месяца этого года рост производства на ЗАЛ составил почти 430%. Портфель заказов предприятия стремительно наполняется. Только одни строители готовы заплатить заводу за радиаторы отопления около 100 млн. рублей, но по факту первых поставок. А пятимиллионная задолженность за электроэнергию может погубить на корню все начинания выжившего предприятия.

Доля банкротов

Но самыми "дорогими" для энергетиков остаются предприятия, которые решили платить по накопленным долгам через процедуру банкротства. Третья очередь оплаты по обязательствам позволяет должникам "динамить" энергетиков нескончаемо долго. И если Новоалтайский завод железобетонных изделий долги за 2009 год переуступил другой компании, а текущую задолженность в 5,5 млн. рублей обязан оплатить в первую очередь, то забрать 27 млн. с "Алтайского трактора" компании "Алтайэнергосбыт" не удается в течение двух лет.

Стоит отметить, что новые собственники "АлтТрака" из компании "Бетон-45", напрямую аффилированные со старыми хозяевами из новосибирского РАТМ, также не отличаются финансовой дисциплиной. Несмотря на письма о возможном ограничении энергоподачи на предприятие и на неодно­кратные совещания в Управлении по промышленности и энергетики Алтайского края, долги "Бетон-45" только увеличиваются. Видимо, новосибирские собственники считают, что 10 периодов неоплаты и без малого 45 млн. рублей долга – это мелочь для алтайских энергетиков, и решили платить за электроэнергию только после решения суда. Но при хороших юристах судебные разбирательства могут длиться бесконечно, а терпению поставщиков электричества пришел конец. В компании "Алтайэнергосбыт" уже принято решение в ближайшее время отключить производственный комплекс, принадлежащий компании "Бетон-45". Даже в администрации Алтайского края, более всех заинтересованной в работе рубцовского тракторостроительного предприятия, уже не видят иных методов воздействия на "бетонного" должника.

Замолвили слово

В январе 2010-го неприятный сюрприз не только администрации края, но и энергетикам преподнес Алтайский моторный завод (АМЗ), который инициировал процедуру банкротства. Краевая власть неожиданно получила "горячую точку", за которую она "подписывалась" перед кредиторами, а "Алтайэнергосбыт" почти 18 млн. рублей дебиторской задолженности.

С одной стороны, спрогнозировать надвигающиеся проблемы АМЗ было возможно. Еще в прошлом году концерн "Тракторные заводы", собственник моторного, начал выводить активы по производству двигателей во Владимир и Чебоксары, где расположены основные мощности холдинга. В Германии приобрели высокотехнологичный литейный комплекс. Тем самым АМЗ лишили его главных "козырей", и оптимизация производства на алтайском заводе перестала казаться попытками спасения предприятия.

С другой стороны, переписка с собственниками из концерна "Тракторные заводы" и приезд в Алтайский край президента холдинга г-на Болотина, который заверил: "все будет хорошо", позволяли надеяться на благополучный выход из кризиса для предприятия. Но в итоге на алтайской земле стало одним заводом-банкротом больше.

Как в дальнейшем будет развиваться ситуация на АМЗ, пока не совсем понятно. В краевой администрации надеются, что собственнику предприятия из Чебоксар удастся получить федеральный кредит для развития концерна и часть денег будет направлена в Алтайский край. На АМЗ еще можно начать производство дизель-генераторов и тракторных двигателей для юридически обновленного "АлтТрака". Поэтому из управления по промышленности в адрес энергетиков поступило письмо с просьбой предоставить моторостроителям рассрочку платежа по существующим долгам. В настоящее время избежать полного отключения предприятия от электричества еще возможно. Но собственникам стоит помнить: терпение, оно ведь не безгранично.

Число просмотров: 6

Ссылка на новость

Свернуть

Свернуть

"Алтапресс"

Компания "Восточный коммунальный комплекс" ("ВКК"), намерена с 1 мая прекратить свою деятельность на территории Зонального района. Вопрос о том, кто вместо нее будет обслуживать два водозабора и три котельные в районе (в том числе ту, что отапливает больницу села Соколово), остается открытым: району надо срочно искать инвестора.

Алексей Поликарпов, гендиректор компании "Восточный коммунальный комплекс":

"Я не вижу никаких экономически обоснованных причин продолжать бизнес в Зональном районе. Вчера компания "Надежда" ("ВКК" – владелец этой компании), которая занималась обслуживанием пяти коммунальных объектов, была признана банкротом. Это предприятие досталось нам от предыдущего собственника с большими долгами. До конца отопительного сезона мы будем продолжать свою работу. Дальнейшую судьбу котельных и водозаборов пусть решают местные власти. Но я сомневаюсь, что найдется частная компания, готовая взять на себя обслуживание этих объектов."

В администрации Зонального района заявляют, что работать с г-ном Поликарповым не намерены.

Андрей Беспалов, глава администрации Зонального района:

"Я на днях получил сообщения о том, что компания "ВКК" покидает рынок. Все это было сделано без предупреждения и совместной проработки ситуации. Сотрудничать с этой организацией у нас желания нет. В ближайшее время мы займемся поиском инвестора, который сможет в полной мере обеспечивать работу коммунальной сферы."

В ближайшее время компании "ВКК" предстоит решить вопрос с погашением долгов перед энергетиками. 12 марта руководитель компании уже известил "Алтайэнергосбыт" о том, что собирается с 1 мая расторгнуть договор об электроснабжении этих объектов. По данным компании "Алтайэнергосбыт" на 15 марта, просроченная задолженность этой компании составляет 1,826 млн. руб. По словам Алексея Поликарпова, решать эту проблему он намерен путем уступки дебиторской задолженности и продажи недвижимого имущества, расположенного в Зональном районе.

Число просмотров: 7

Ссылка на новость

Свернуть

Свернуть

"Свободный курс", № 8, 24.02.2010 г.

Начало текущего года ознаменовалось растущими в "ежемесячной" прогрессии долгами местных бюджетов перед энергетиками. По словам глав районов, такой критической ситуации не было никогда. Под реальной угрозой отключения от электроэнергии находятся не только детские сады и школы. Но и районное жилищно-коммунальное хозяйство, обеспечивающее теплом социальные объекты и зачастую "завязанное" на бюджетные деньги.

В долговой яме

Согласно официальным документам на 1 февраля текущего года задолженность муниципалитетов за использованную энергию составляла немногим более 55 млн. рублей. Основная часть долга – еще прошлогодние декабрьские и новогодние январские объемы электричества. То, что по итогам февраля цифра точно не станет меньше, в один голос заявляют главы администраций в районах Алтайского края. Такой критической ситуации, связанной со взаимоотношениями с энергетиками, у них еще не было.

"В прошлом году поступления из краевого бюджета сократили на 6 млн. рублей. В этом - уменьшили еще на 13 млн. Дескать, развивайте производственные мощности и покрывайте за счет налогов собственные потребности. "Поднялись" мы сначала на 4%, а в прошлом году еще на 16%, но доходы все равно не покрывают расходы. Долги миллионами исчисляются", - рассказал глава Поспелихинского района.

В администрации Тюменцевского района так же посетовали на сокращение краевого финансирования и отсутствие собственных средств на оплату двухмиллионного "энергетического" долга.

По словам администрации Тюменцевского района, первоочередная задача, которую поставили перед муниципалитетами – выплата заработной платы, на которую уходит 70% бюджета. Правда, и этих денег на всех не хватает, поэтому пришлось сократить примерно половину работников в сельских советах. Оплачивать же все социальные потребности из оставшейся трети бюджета, просто не реально. Отсюда и долги, при наличии которых дотаций от краевой администрации ждать не приходится.

Именно по этой причине, некоторые главы районов в своих докладах по итогам прошлого года несколько приукрасили действительность и заявили об отсутствии долгов по электроэнергии и в сфере ЖКХ (еще один "страшный сон" районных начальников, но об этом несколько позже). И делалось это "не со зла". Главы районов по старой привычке рассчитывали погасить накопившиеся долги с первых новогодних дотаций из краевого бюджета. Но в этом году ситуация изменилась кардинальным образом. Поступления федеральных средств в краевой бюджет значительно сократились, что соответственно внесло свои коррективы в планы "расставания с деньгами" на местном уровне.

"Сейчас мы получаем дотации из краевого бюджета по схеме 1/12. Это когда деньги выделяют раз в месяц за прошедший период. А нам нужны опережающие поступления. Средства, которые нам причитаются летом, крайне необходимы сейчас, чтобы рассчитаться с долгами. В межсезонье не будет потребности в работе котельных, и мы сами справимся с оплатой", - заверил глава администрации "благополучного" района, у которого всего около 500 тыс. рублей долга.

Жилищно-коммунальный хаос

По оценкам специалистов, в структуре задолженностей местных бюджетов перед энергетиками около 50% занимают "инвестиции" районов в жилищно-коммунальное хозяйство. Если же посчитать все долги коммунальщиков за электричество, то сумма получается более 80 млн. рублей.

В одном только Немецком национальном районе сразу два муниципальных многоотраслевых предприятия "Подсосновское" и "Орловское" не платят за энергию с начала отопительного сезона, а общая задолженность ЖКХ составляет более 3 млн. рублей. Таких примеров множество по всей территории Алтайского края. Коммунальная сфера просто отказывается платить по счетам. Но если с компании "Восточный коммунальный комплекс", работающей в Советском и Зональном районах, надежда энергетиков забрать около 3,5 млн. рублей еще не умерла, то задача вернуть более 8 млн. с "Барнаулэнерго" выглядит практически не реальной. Предприятие объявили банкротом, и долги за электроэнергию отошли на второй план. Как и еще у 10 компаний жилищно-коммунальной сферы, которые "законно" не расплатившись по обязательствам, ушли с рынка в 2009 году.

"В одних муниципалитетах ищут любые возможности "скинуть" долги. В других решают, как отсрочить отключение от электричества половины сел в районе или не оставить без света и тепла детские сады, школы и медицинские учреждения", - уверен глава районной администрации, пожелавший остаться неизвестным. Как и многие другие руководители территориальных образований, которые ездят в комитет администрации Алтайского края по финансам, налоговой и кредитной политике, в надежде "выбить" дотации за летние месяцы уже сейчас.

Впрочем, в краевом комитете по финансам систему распределения бюджетных дотаций на социальные нужды районов открыто обсуждать не стали, сославшись на непростое время и официально утвержденный бюджет. Возможно, там и знают о проблемах бюджетников в районах, но предоставлять муниципалам необходимые дотации не спешат. Но время уже не терпит. В настоящий момент около 40 организаций бюджетной сферы в 15 районах края отключены от электричества. В списке "счастливчиков" оказались сельские дома культуры, музеи, библиотеки, фельдшерско-акушерские пункты. Или как в Павловском районе шахматный клуб и картинная галерея. Некоторые главы администраций отключили от электричества собственные "офисы". Если решение проблемы и дальше откладывать, то текущий год может стать самым "темным" в районах края за последние несколько лет.

Конечно, можно просто попенять на энергетиков, что они, не церемонясь, отключают свет. На самом деле "церемонясь", не применяя "метод рубильника" для детских учебных заведений и не ограничивая подачу электричества на районные котельные. Пока. Подача света даже на самые важные социальные объекты и жилищно-коммунальное хозяйство стоит денег. На российском оптовом рынке энергетической мощности (ОРЭМ) "под честное слово" электричество не дают. Сетевые компании ждут оплаты за услуги по транспортировке энергии. И государственные налоги пока еще никто не отменял.

Попали в долги

Согласно официальным данным ОАО "Алтайэнергосбыт" на 17 февраля текущего года, именно так выглядит рейтинг районов Алтайского края, задолжавших только по одной статье "местный бюджет". Сфера ЖКХ здесь не учитывается. Замкнул первую десятку, из всего списка должников, некогда благополучный Немецкий национальный район:

Перестали отвечать

Из 11 коммунальных компаний, которые решением суда в 2009 году признаны банкротами, в муниципальной собственности находились 10 (!). В эту кампанию попало только одно общество с ограниченной ответственностью ООО "Барнаулэнерго". Основную часть финансовых обязательств банкротов из ЖКХ удалось перевести на новых собственников. Но платить по "чужим" долгам они не торопятся.

В текущем году в стадии конкурсного производства, которое предшествует официальному банкротству, находятся пять муниципальных предприятий: три бийских "Жилтреста" с совокупным долгом более 4 млн. рублей, Змеиногорский "Водоканал" (653 тыс. руб.) и "Крутихинское коммунальное хозяйство" (212 тыс. руб.).

Число просмотров: 9

Ссылка на новость

Свернуть

Свернуть

"Свободный курс", № 8, 24.02.2010 г.

В конце прошлого годав силу вступил Федеральный Закон "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности". Впервые, в условиях рыночной экономики, правительство обязало крупные компании провести стороннюю оценку "энергетического" функционирования предприятий. Проще говоря – энергоаудит.

По новым правилам

В настоящее время, проведение энергоаудита и энергетического обследования является добровольным, кроме ряда исключительных случаев. Согласно же новому Федеральному закону, все компании потребляющие энергию на сумму свыше 10 млн. рублей в месяц, обязаны провести энергообследование предприятия до 31 декабря 2012 года. А затем, раз в пятилетку, повторять процедуру. По сути, потенциальному заказчику предлагается провести энергообследование и приобрести энергосберегающее оборудование. Возврат же потраченных средств компания получит в результате экономии электроэнергии.

По мнению правительства, новый закон станет действенным механизмом для снижения нерационального потребления энергии без ущерба производственному процессу предприятий, особенно в условиях дефицита мощностей. Сейчас же, энергия расходуются нерационально. Не секрет, что компании с годовым потреблением в среднем 18 млн. кВт·ч, имеют большой энергосберегающий потенциал. Проведение энергоаудита на таких предприятиях, позволит определить участки нерационального расходования энергетических ресурсов и обозначит приоритетные направления для снижения финансовых затрат на энергоносители.

Кстати, к 1 января 2015 года каждое бюджетное учреждение обязали снизить объем потребления рecурcoв (воды, энeргoнocитeлeй, элeктричecкoй энергии) не менее чем на 15% от сегодняшнего пoтрeблeния, с последующим ежегодным снижением на 3%. С помощью нового закона к 2020 году правительство страны намерено снизить в целом энергоемкость российской экономики на 40%. Реализация конкретных мер по энергоэффективности позволит ежегодно экономить россиянам до 2,5-3 триллионов рублей в год.

Грядущий 2012

Сегодня, основная масса предприятий к проведению энергоаудита не проявляет особого интереса. Но после 2012 года в действие вступит карательная часть энергосберегающего закона. И представителям многих компаний придется оперативно решать вопросы по проведению энергоаудита на предприятиях. Не приходится сомневаться, что массовое нашествие "законом обязанных" потребителей приведет к очередям в немногочисленные, реально действующие в этом направлении энергопредприятия. В настоящее время, возможность проведения аудита ресурсов есть у центров энергоэффeктивнocти, являющихся членами саморегулируемых организаций в области энергетических обследований. А таких не то, что в крае, - в стране насчитывается всего несколько десятков. И пресловутая петля просрочек по неисполнению федерального закона начнет затягиваться на шее компаний штрафными санкциями.

Число просмотров: 6

Ссылка на новость

Свернуть

Свернуть

"Аргументы и факты Алтай", № 4, 27.01.2010 г.

В алтайском наукограде продолжается противостояние между сбытовыми компаниями. Розничный перепродавец электричества "Бийскэнергосбыт" отказался заключать договор купли-продажи на 2010 год с гарантирующим поставщиком компанией "Алтайэнергосбыт". В сложную ситуацию попали не только крупные предприятия, которым грозит отключение энергии, но и Бийск в целом. Тепловые котельные в наукограде уже целый месяц незаконно "питаются" электричеством.

На нелегальном положении

С начала текущего года несколько крупных потребителей электричества в городе Бийске находятся на нелегальном положении. Под угрозой отключения находятся не только военно-производственный комплекс "Алтай" и птицеводческий "Алтайский бройлер", но и "Бийскэнерго",которое обеспечивает теплом более 70% потребителей в наукограде. Критическая ситуация сложилась из-за местных перепродавцов электрической энергии. Владельцы компании "Бийскэнергосбыт" категорически отказались от дальнейшего сотрудничества с гарантирующим поставщиком "Алтайэнергосбыт", о чем не преминули сообщить в письменной форме

Подобные действия можно расценить только одним образом — бийская кампания собирается покинуть энергетический рынок региона. И объяснение этому факту лежит на поверхности. Отказ от договорных отношений с крупным оптовикам и гарантирующим поставщиком энергии лишает возможности торговать электричеством в розницу. Кроме как у "Алтаэнергосбыта" в бийской зоне взять его попросту негде

Если же копать глубже, то и так ясное, становится очевидным. Напомним, что Федеральная служба па тарифам России установила предельные цены на энергию и обязала региональные структуры обсчитать конечную стоимость киловатта для потребителей, с помощью усредняющего котлового метода. Специалисты Главного управления экономики и инвестиций Алтайского края методично посчитали и приняли решение. Согласно постановлению, тарифы на электроэнергию в 2010 году у сбытовых компаний на территории региона разнятся всего на несколько копеек. При чем потребителям, покупающим электричество у посредников, придется оплачивать две сбытовые надбавки первая — гарантирующего поставщика, а вторая — розничного перепродавца. Теперь выбор основного энергопартнера для топ-менеджеров крупных компаний становится делом здравого смысла. Для перепродавцов же электроэнергии настали "темные" времена, так как игра на искусственном понижении тарифов — основная тактика ведения конкурентной борьбы, осталась в прошлом. Поэтому не возникает сомнений, что руководители "Бийскэнергосбыта" понимают всю обреченность своего положения, но официально признавать уход с регионального энергетического рынка не торопятся.

Не светлое будущее

Со стороны "Бийскэнергосбыта" формальным поводом отказа от заключения договора купли-продажи с гарантирующим поставщиком "Алтайэнергосбыт" явилось не согласие по вопросу обслуживания трех точек поставки электричества — это перекачивающая насосная станция, фильтрационный комплекс и мощности для производства технической воды для местной ТЭЦ. Бийские энергосбытовики уверены, что обслуживание сетей и оборудования для подачи энергии на эти объекты должно лечь на плечи гарантирующего поставщика. А собирать деньги с потребителей, дескать, мы и сами мажем. И ведь собирают, даже не смотря на отсутствие, каких-либо законных оснований. Некоторые крупные потребители, например, компания "Техобслуживание", уже оплатили первые в этом году счета, выставленные за элвктроэнергию бездоговорным "Бийскэнергосбытом".

Впрочем, тактика по сбору денег бийскими энергетиками с "неподозревающих" потребителей была отработана еще в прошлом году. Специалисты "Бийскэнергосбыта", защитив в Главэкономике низкие тарифные ставки, начали затягивать под свое крыло всех, кого могли заинтересовать. Недавно созданная структура вызывала настороженность местных потребителей, тогда еще не забывших скандал с энергетиками из компании "Тепло". Но официальный договор с "Алтайэнергосбытом", стопроцентная принадлежность к бийской ТЭЦ и переход к новому поставщику нескольких муниципальных предприятий и закрытых акционерных обществ, гарантировали определенную стабильность в отношениях. К тому же вопрос об организации совместной работы и решение всех правовых вопросов брали на себя новоиспеченные сбытовики. На заверения а светлом будущем повелись несколько крупных предприятий, в том числе бийская мебельная фабрика. Вскоре часть руководителей пожалела о своей доверчивости

Специалисты "Бийскэнергосбыта" честно собрали деньги с потребителей по заключенным договорам, а вот регулировать правовые вопросы с "Алтайэнергосбытом" решили сразу в суде. Юристы бийской компании, зачастую искажая факты и ссылаясь на антимонопольное законодательство, пытались доказать в арбитражных инстанциях, что только они имеют право работать с потребителями, а "Алтайэнергосбыт" — это жадный монополист. Никого из судей убедить не удалась (Постановление седьмого арбитражного апелляционного суда. Дело № 07 АП-8184/09).

В это самое время, у "переподключившихся" предприятий накапливалась правомерная задолженность за потребленное электричество перед "Алтайэнергосбытом". Платить второй раз за уже освоенные объемы энергии никому не хотелось. Терпения у гарантирующего поставщика хватило на два месяца уговоров. В марте энергетики провели вынужденно — показательное отключение бийской мебельной фабрики, после которого руководители компаний осознали, что вытянули не ту карту. Потребители стали оперативно перезаключать договора с гарантирующим поставщиком и гасить образовавшуюся задолженность. Удалось ли им вернуть ранее выплаченные "Бийскэнергосбыту" суммы, об этом история умалчивает.

Но учитывая факт того, что прошлогодние суды за потребителей длятся до сих пор, то пострадавшие от действий бийских сбытовиков компании не могут потребовать обратно свои деньги. Согласно юридическим канонам, в деле пока ничего не решено. Бийским энергетикам еще можно обратиться в Верховный суд России, а затем и в междунарадные инстанции. Долгосрочные судебные разбирательства помогут формально существовать компании "Бийскэнергосбыт", как поставщику энергии. Но объективные рыночные реалии и своеобразное ведение бизнеса со стороны бийских энергетиков позволяют быть уверенным: на региональном рынке станет на одного игрока меньше. Остается надеяться, что деньги на командировку юристов в Москву, будут направлены "Бийскэнергосбытом" на разрешение финансовых вопросов с разочарованными потребителями. Да и 50 млн. рублей было бы неплохо вернуть гарантирующему поставщику.

Число просмотров: 9

Ссылка на новость

Свернуть

Свернуть

"Свободный курс", 23.12.2009 г.

В ноябре генеральным директором крупнейшей в Алтайском крае энергосбытовой компании "Алтайэнергосбыт" был назначен Роман Неплюев – человек для Алтая новый, но, несмотря на возраст (ему 30 лет), энергетик со стажем: он работал в трех энергокомпаниях России.

О том, какие изменения будут происходить в "Алтайэнергосбыте", будут ли меняться правила игры в энергетике и многом другом, он рассказал корреспонденту "СК".

Цели и задачи

- Роман Константинович, с чем связана смена руководства компании "Алтайэнергосбыт"?

- Думаю, пришло понимание, что государственными активами надо рационально управлять, а "Алтайэнергосбыт" - одна из тех сбытовых компаний России, которая осталась в собственности государства. На сегодня таких непроданных "сбытов" у государства осталось немного - всего пять. Среди них - такие солидные компании как, например, "Мосэнергосбыт", формирующая восемь процентов полезного отпуска электроэнергии России, "Петербургская сбытовая компания", бывший директор которой – Михаил Заворовский назначен директором "Объединенной энергосбытовой компании", которой и переданы под контроль непроданные сбытовые активы государства. Учитывая то, что деятельность "Алтайэнергосбыта" нуждается в оптимизации, было принято решение о смене руководства.

- Какие конкретные задачи вам поставили?

- Вывести компанию из убытков – это самая ближайшая задача. Среди долгосрочных задач – расширение рынка сбыта электроэнергии, повышение клиентоориентированности, доступности обслуживания, в том числе, для бытовых потребителей. Одним из следствий реформы электроэнергетики был уход крупных игроков на оптовый рынок, поэтому сбытовым компаниям надо обращаться лицом к мелкому потребителю, включая бытовых. Какие-либо внутренние изменения в компании будут направлены на реализацию в том числе и этих задач.

Мы живем в условиях кризиса - рынок сжимается, потребление падает. В таких условиях аккумуляция сбытовых функций на территории края в одной компании позволила бы снизить издержки и предприятиям (особенно малому и среднему бизнесу) и обеспечило бы большую управляемость процессам энергоснабжения. Электроэнергия специфический товар, строго привязанный к существующей сетевой инфраструктуре, поэтому чистый рынок здесь не возможен, а существующая система гарантирующих поставщиков первого и 2-го уровня является профанацией.

Желаемое и возможное

- Специфика энергетики такова, что потребители то и дело норовят не заплатить, а энергетики, в свою очередь, применяют к ним ограничения. Какие новации можно внести в эти взаимоотношения?

- Методы работы с должниками предусмотрены законодательством, и за его рамки никто выходить, конечно, не планирует - рэкетиров-"старообрядцев" нанимать не будем, но повышать платежную дисциплину потребителей мы обязаны. Наши задачи в этом смысле - четко определить объем потребления и урегулировать вопросы денежных взаимоотношений. А урегулировать их можно по-разному. Можно реструктуризировать задолженность, если у клиента финансовые проблемы. Можно ввести ограничения, используя их как способ понуждения потребителя к оптимизации затрат. Возможны и методы психологического воздействия на должника – все зависит от того, как соотносятся затраты на применение этих методов и результаты. Надо понимать, что если потребитель систематически нарушает достигнутые договоренности, мы будем действовать предельно жестко в рамках предоставляемых полномочий. Поскольку неоплата со стороны потребителей влечет недофинансирование сетей и генерации, что может повлечь как отключение края от оптового рынка, так и аварии, пример которых являет собой СШГЭС.

- Вы достаточно давно работаете в энергетике. Нет ли у вас намерений перенести на Алтай что-либо из личного профессионального опыта?

- Есть – и это касается, в том числе, обслуживания бытовых потребителей. В "Алтайэнергосбыте" таких клиентов более 425 тысяч. И что касается клиентоориентированности, создания центров обслуживания клиентов - эта работа здесь фактически отсутствует. Проводить ее надо: это в интересах как "Алтайэнергосбыта", так и наших уважаемых потребителей.

- Незадолго до ликвидации РАО "ЕЭС России" был разработан стандарт обслуживания потребителей. Будете ли вы внедрять именно его или разработаете свой?

- Стандарт обслуживания мы будем внедрять, но с учетом реальных возможностей нашей компании и потребителей края. Предложенный тогда стандарт был очень красивый, но весьма затратный. А рост затрат на организацию обслуживания в любом случае отразится на клиентах. Внедрять имеет смысл то, что рационально. Цвет кафеля и многое другое из того стандарта, о котором вы говорите, наверное, не имеет существенного значения.

Сбыт и сети

- Взаимоотношения разных энергокомпаний друг с другом всегда были непростыми. Понимаю, что нет единого рецепта, по которому все эти проблемы можно решать. И все же: ваш подход к разрешению конфликтов?

- Действительно, интересы ранее единых компаний (ОА-энерго) в процессе реформирования стали расходиться. Самостоятельность привела к появлению у них собственных финансовых, а иногда и политических интересов, зачастую не связанных с нашей общей целью – обеспечением надежности и безопасности энергоснабжения. А способы решения... Скорее, переговоры. В любом конфликте нужно проанализировать ситуацию, разобраться, в чем ее причины, и предложить взаимовыгодные решения. Это, наверное, универсальный подход к разрешению любых разногласий.

- Вы не прогнозируете в связи с этим, что от некоторых идей энергореформы откажутся?

- Существующая система неэффективна, она увеличивает издержки, связанные с постоянными разногласиями между участниками процесса энергоснабжения, конкуренцией в сбытовой деятельности, осуществляемой на одних и тех же сетях. Поэтому изменения в системе управления энергетикой будут. Степень пересмотра концептуальных положений реформы, связанных с разделением на сбытовые и сетевые функции, сейчас обсуждается.

Опыт и энергия

- Не ставите ли вы себе такую задачу как сокращение персонала компании?

- Речь должна идти об оптимизации, и это - не синоним сокращения. Если человек работает не на своем месте, он приносит вред. Если на своем - он заинтересован в работе, ищет пути решения поставленных задач. Соответственно, каждому человеку нужно найти свое место – в этом и состоит оптимизация.

- Что такой хороший работник в вашем понимании?

- Инициативный, организованный, зараженный делом человек. Естественно, профессионал.

- То есть у вас инициатива не наказуема, а наоборот – вы ее поощряете? А что тогда означает инициативность в сбытовой работе?

- Процесс организации энергоснабжения - технически и организационно сложен, особенно в условия перманентной реформы. Энергосбытовая компания фактически на передовом рубеже этой деятельности, поскольку ей необходимо увязать интересы всех участников процесса – генерирующих компаний, сетевых компаний и потребителей. Все это достаточно сложно и требует, кроме неукоснительного соблюдения действующего законодательства еще и применения нестандартных путей достижения поставленных целей. Ведь чем более ты ограничен, тем больше тебе приходится думать, как достичь результата при ограниченных ресурсах.

- Каким кадрам вы отдаете предпочтение: ветеранам с опытом или молодым – пусть не очень опытным, но способным к обучению?

- У тех специалистов, которые работают в отрасли достаточно долгое время, есть преимущество: они досконально знают деятельность изнутри и зачастую больше заинтересованы в работе, чем молодые. У них есть желание работать, но… не всегда есть возможность. Наверное, им сложнее адаптироваться к постоянно меняющимся правилам игры. Ну, а у молодых все наоборот: высокая степень адаптивности, быстрое восприятие нового, но нехватка опыта. Для меня самое главное – в том, чтобы команда из специалистов разного возраста могла реализовывать поставленные цели.

Блиц

- Вы компьютерный человек или книжный?

- А где грань? Я люблю читать, но работа обязывает быть "на ты" с компьютером.

- Какую последнюю книгу вы прочитали?

- "Улитку на склоне" братьев Стругацких. А вообще люблю историческую литературу, русских классиков.

- Чем вас зацепили книги Стругацких?

- Верой в позитивное будущее человечества.

Число просмотров: 21

Ссылка на новость

Свернуть

Свернуть

Экономика должна быть экономной – таково требование времени и сегодня эти слова актуальны, как никогда. В это непростое время ужесточается конкуренция и параллельно почти каждое предприятие доказывает свою жизнеспособность, сокращая издержки, оптимизируя систему управления, пересматривая в целом экономику предприятия. Одним из способов экономии собственных средств предприятия являются правильные и грамотные взаимоотношения с энергосбытовой организацией.

Вследствие проведенной реформы отдельные направления в энергетической отрасли стали конкурентными. Конкуренция является благом тех, кто умеет приспособиться к новым условиям, кто соответствует требованиям рынка и гибко реагирует на все происходящие изменения. Энергетика за последние несколько лет серьезно изменилась: раньше для каждого клиента существовал лишь один поставщик электроэнергии, который и производил, и транспортировал, и продавал свой товар, которому можно было не беспокоиться о том, что клиент будет недоволен, а уж тем более перейдет к другой компании т.к. их просто не было. Сейчас – другое время. Своих клиентов, особенно крупных, за которых как раз и идет самая острая борьба среди энергосбытовых компаний, необходимо беречь, понимать их и соответствовать их потребностям. В этих условиях становятся особенно актуальными такие факторы работы компании, как определение стратегических приоритетов развития в направлении работы с клиентами, приемлемые тарифные предложения для клиента, возможность выстраивания индивидуальной схемы взаимоотношений, умение проводить намеченные изменения, а так же - эффективность менеджмента, общие преимущества перед другими энергосбытовыми организациями.

В настоящее время на рынке Алтайского края работают несколько поставщиков электроэнергии. Всех их можно подразделить на 2 категории: субъект или участник оптового рынка (это те компании, которые покупают электроэнергию непосредственно на оптовом рынке, как, например, ОАО "Алтайэнергосбыт") и остальные компании, не являющиеся субъектами оптового рынка (те, кто покупают электроэнергию не на рынке, а у его участников и перепродает её своим потребителям). Основное отличие между этими компаниями, как становится понятно из вышесказанного – способ покупки электроэнергии. Плачевные результаты установления договорных отношений потребителей с некоторыми компаниями, не являющимися участниками оптового рынка красноречиво прослеживаются на примере ситуации, которая не так давно имела место быть в г. Бийске, когда там начала работать новая сбытовая компания "Бийскэнергосбыт". Имея более низкий, чем у Алтайэнергосбыта, отпускной тариф, эта компания показалась привлекательнее для некоторых их клиентов, в результате чего они расторгли договор со своим поставщиком, и перешли на обслуживание в новую организацию. Но спустя совсем небольшое время все эти потребители снова вернулись в число клиентов Алтайэнергосбыта т.к. Бийскэнергосбыт оказался неспособен выполнить свои обязательства перед потребителями потому, что не имел договора на покупку электроэнергии для своих потребителей. То, что показалось привлекательным для клиентов на первый взгляд, в итоге вылилось в огромные проблемы вплоть до введения ограничений подачи электроэнергии.

Подобных примеров довольно много как в Алтайском крае, так и в России в целом. К сожалению, некоторым потребителям приходится учиться на своих ошибках, прежде чем прийти к решению о том, что поставщиком электроэнергии для их предприятия должна быть надежная и стабильная компания.

Но если в начале процесса реформирования энергетической отрасли потребителю действительно было трудно понять, что происходит на рынке, то сегодня он уже должен разбираться в том, какие компании – поставщики заслуживают его доверия, а какие - нет.

Особенно актуальным вопрос выбора энергосбытовой компании станет для потребителя к 2011 году, т.к. для всех энергосбытовых компаний 2010 год станет последним, когда они будут работать по регулируемым тарифам. Как известно, в 2011 году произойдет либерализация рынка электроэнергии и отпускные тарифы для всех энергосбытовых организаций будут нерегулируемыми и зависимыми от схемы покупки электроэнергии сбытами на рынках. А данная схема напрямую зависит от статуса и возможностей конкретного энергосбыта. Поэтому потребителям стоит уже сейчас подробнее узнать о возможностях того поставщика электроэнергии, с которым у них заключен договор и задуматься о будущем своего предприятия, если эта организация не является субъектом оптового рынка.

В современных условиях преимущества компании, являющейся участником оптового рынка и региональным гарантирующим поставщиком, как, например, ОАО "Алтайэнергосбыт" очевидны.

Во-первых: Алтайэнергосбыт уже в 2010 году согласно прогнозной информации Главного управления экономики и инвестиций администрации Алтайского края, будет иметь более низкий отпускной тариф для своих потребителей по сравнению с другими поставщиками. Этот момент для предприятий должен являться существенным фактором, т.к. экономия в результате покупки электроэнергии по более низкой цене будет довольно существенной.

Во-вторых: Алтайэнергосбыт является участником оптового и розничного рынков электроэнергии, соблюдая все необходимые требования правил функционирования розничных рынков электрической энергии, предъявляемые к субъектам рынка, осуществляющим энергосбытовую деятельность. Это позволяет компании обеспечить определенные гарантии в отношении своих потребителей, что самым положительным образом скажется на их энергообеспечении.

И, в-третьих: в условиях либерализации рынка в 2011 году благодаря существующим Правилам функционирования оптового и розничного рынков электроэнергии все энергосбытовые компании, которые не являются субъектами оптового рынка, будут вынуждены продавать электроэнергию своим потребителям по более высокой цене, чем, например, тот же Алтайэнергосбыт. Причиной этому является как раз та схема закупки, о которой говорилось выше. Если Алтайэнергосбыт имеет выход на оптовый рынок и приобретает электроэнергию непосредственно у поставщика, то остальные компании могут покупать электроэнергию или у Алтайэнергосбыта, или у другого участника оптового рынка (не поставщика). И чтобы перепродавцам не остаться в убытке они будут вынуждены увеличивать стоимость электроэнергии для своего конечного потребителя.

Возникает закономерный вопрос: зачем покупать электроэнергию у перепродавцов с наценкой, если можно заплатить гораздо меньше, заключив договор с участником оптового рынка.

И еще один важный момент: согласно Правилам функционирования оптового и розничного рынков электроэнергии, всем гарантирующим поставщикам, не имеющим права на участие в торговле электрической энергией (мощностью) на оптовом рынке, т.е. не являющимся субъектами рынка, необходимо получить это право не позднее 1 января 2010 года. В противном случае компания лишается статуса гарантирующего поставщика в соответствующей зоне деятельности с 1 января 2010 года. Кроме того, если такая энергосбытовая компания не успела стать субъектом оптового рынка электроэнергии до указанной даты, то она должна будет передать свою клиентскую базу гарантирующему поставщику – субъекту рынка.

Справка:

ОАО "Алтайэнергосбыт" создано 6 июля 2006 года. ОАО "Алтайэнергосбыт" является субъектом оптового рынка электроэнергии и гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Алтайского края и Республики Алтай. Основными видами деятельности компании являются покупка электрической энергии на оптовом и розничных рынках мощности и реализация электроэнергии потребителям, в том числе гражданам. В состав ОАО "Алтайэнергосбыт" входят 9 филиалов, которые разделены на 76 участков на территории Алтайского края и Республики Алтай. На сегодняшний день клиентская база ОАО "Алтайэнергосбыт" составляет более 430 000 бытовых потребителей и более 11 000 потребителей - юридических лиц. Доля занимаемого рынка в Алтайском крае составляет 75,5 %, в Республике Алтай - 99,8 %.

Число просмотров: 10

Ссылка на новость

Свернуть